用戶登陸

沒有賬號?立即注冊

云泰商業CEO吳錚:疫情后商業地產二分效應會更明顯

人是物質的,人也是精神的?箵粢咔楣倘恍枰谡、防護服、護目鏡等物資,但也需要信心與希望。

北京華天總經理賈飛躍:疫情給餐飲企業帶來思考

如何讓企業在堂食備受沖擊的情況下不至于陷入停滯成為很多餐飲企業當下的“命題作文”。

疫情下外婆家吳國平溫情承諾:放心,有我Uncle Wu在

老鴨集已成為疫情期間吳國平實施“自救”的重要力量。

喜家德創始人高德福:餐飲業求人不如自救

戰略核心其實有八個字,“分批開店,留住人才”。

比格比薩創始人:解決效率和成本問題是應對危機關鍵

隨著短視頻、直播的火熱,餐飲品牌挖掘新流量在形式上開始不斷創新,這也將會成為一種餐飲市場“帶貨”新趨勢。

小恒水餃李恒:現金流只能撐3個月,靠外賣生存自救

餐飲行業面臨的最大難題,其實不是房租,也不是人工,而是現金流。

蘇寧易購副總裁顧偉:疫情過后,看好這些業態

他認為,在疫情過后,生鮮產品、到家服務和社區即時配送將迎來高速發展的良機。

加華資本宋向前:現在是投資餐飲企業最好的機會

加華資本看多中國,看多消費服務業的觀點從未發生改變。

賈國龍:西貝獲銀行4.3億授信 或重新評估上市

曾經放言西貝永不上市的賈國龍松口了。

專訪永輝超市總裁李國:2020年開店目標150家

零售從來沒有新舊之分,都是圍繞商品和服務展開的。

百?毓赏跣↓垼翰惋嬓袠I若崩潰,將影響千萬人就業!

疫情對餐企帶來了哪些影響?面對這場沒有硝煙的戰役,餐飲人們該何去何從?

專訪美菜網副總裁周峰:將加強供應鏈建設

臨近春節,美菜網推出春節不打烊活動進軍春節食材供應市場

每日優鮮徐正:讓所有人支持你十年,這才有意思

零售強調十年定力,你要讓所有人支持你十年,這才有意思。

歐亞集團曹和平:2020年要為自己取得生存權

對于2019年公司的發展,曹和平用“自采、互為”兩個詞概括。2020年將自采作為重點,注重“務實”。

家家悅王培桓:2020年優化供應鏈體系,抓好精細化管理

2019年是家家悅集團創新突破、厚積薄發的一年,也是強化內功、提質增效的一年。

楊元慶:常程離職沒影響,聯想手機有信心打好翻身仗

楊元慶回應,人才的進出對企業是正常的事情,但希望這種流動符合尊重市場競爭規則,不要涉及法律問題。

淘小鋪負責人訊飛:淘寶是航母,淘小鋪是旁邊的貨艦

淘小鋪具有部分社交電商的屬性,但它與之并不完全相同。

叮咚買菜創始人梁昌霖:生鮮賽道還沒到你死我活的時候

“叮咚買菜(在上海)的市場份額是對手的10倍!

一年“圈粉”35萬,砂之船(長沙)奧萊打造奧萊購物新范本

通過快速有效的改造,砂之船真正的做到化腐朽為神奇。

百草味門店新模式正式落地,切入白領通勤場景

近兩日,百草味線下門店布局又邁出一步,地鐵店模式的“百草味·零食優選”景芳店落地開業。

京東再造家電賣場?

除了完善自身商業版圖外,京東電器超體店對傳統家電賣場的零供關系也提供了一種新思考。

探訪ole濟南萬象城店:商品、體驗有哪些亮點?

經營者需要拓寬高端超市的經營內涵——引領消費、展示美好生活,讓消費者看到更多美好生活的可能性。

靈璧探店:縣鎮中的京東家電專賣店“日!

下沉市場,如今已經成為電商們的“必爭之地”。

魔都探店:看零售大佬們又落地了哪些小目標

新零售新的不僅僅是技術,還有業態、模式和變化。

直擊Costco大陸首店首秀 對中國大賣場有何啟示?

開市客的火爆,還是要回歸到那句話:零售的本質一直未變,那就是提供高性價比的商品和好的服務。

一天涌進3.4萬人,蘇寧極物首個旗艦店落地無錫|聯商巡店

除了業態融合之外,與普通極物門店相比,旗艦店在面積、品牌豐富度,場景打造上都具有新的變化。

寺庫庫店首店落戶杭州解百 是救命稻草還是曇花一現?

僅從定位和品牌調性而言,將希望寄于庫店的寺庫似乎仍是在走一步險棋。

“一條”浙江首店落戶龍湖杭州濱江天街 我們去探訪了一下

這也是“一條”繼上海、南京、濟南、北京之后,浙江省開設的首家實體店。

強塑城市歡樂中心 佛山天虹購物中心有一套差異化打法

佛山天虹購物中心正在給區域人民提供一個高品質的歡樂時尚生活空間,也為區域及城市的發展提供全新的商業范本。

直擊阿爾迪中國首家門店開業,它有哪些不一樣?

6月7日,ALDI阿爾迪如約在上海開出首批兩家店!堵撋叹W》進行了實地走訪。

開業3天收入122萬,這個開在5萬人小鎮的家電小店秘密是?

從3家“樣板間”到3000店開業,蘇寧零售云只用了一年半左右的時間。

揭秘網易考拉全球工廠店首家線下店,暗藏哪些“小心機”

如果過去網易系線下店們像更青睞展示的“宜家”,那網易考拉全球工廠店來福士店則像更看重坪效的“屈臣氏”。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

家樂福華南首家新概念時尚店Le Marché亮相深圳

家樂福在中國最新落地的一家微信支付智慧零售旗艦店

客流每年上漲20% 顧客成青島百盛金獅廣場最大“靠山”

青島百盛金獅廣場每年客流同比增長超過20%,會員總量超過30萬。

讀懂年輕人!看杭州國大城市廣場創意趣味生意

另辟蹊徑、以小見大制造話題、引起共鳴是國大城市廣場最擅長的營銷手段。

打造小照片的傳奇,天真藍要做的可不止是“證件照”生意

將近80%的用戶為女性,近70%的用戶年齡在18-30歲。

安踏力推“品類制” 說要通過商品內容引起年輕人共鳴

2018年安踏憑借400萬雙籃球鞋的銷量雄踞中國市場第一。

定位“歡樂”的商場怎么做?蘇州相城天虹有自己的生存法則

歡樂時光布局和歡樂營銷以及通過數字化精準把握顧客需求,是相城天虹的核心競爭力。

騰訊、京東入股唯品會進展如何? 唯品會這樣說

財報之外,唯品會也回答了《聯商網》關于特賣模式、與騰訊京東戰略合作進展、社交電商布局、凈銷售額數據等7個問題。

圍繞社區商業下功夫 廈門五緣灣天虹購物中心打了個樣

天虹在購物中心領域的積極探索和有益嘗試正在形成獨特的“天虹”風格。

開業5年銷售持續增長 杭州城西銀泰要將品質做得深入人心

城西銀泰一方面引進新品牌,另一方面對固有品牌會做定制版升級和品質提升。

巡店:走訪曲美京東之家北五環旗艦店,家居應該這樣玩?

京東商城時尚生活事業群總裁胡勝利表示,我要的效果是,顧客聽說了就想來,來了不想走,走了還想來。

成都新世界百貨史上最大調改完成 8月8日煥新重張

改造,并不是刻意追求最新,而是更懂得如何贏得消費者的心。

百貨如何做好美妝集合店?我們和金鷹G.BEAUTY聊了下

美妝集合店對于百貨公司來說等于放大了品牌容量,有利于門店整體規劃。

26周歲的信陽西亞為而立之年制定出了五年愿景

“對人好,做個好人”則一直是西亞企業理念的核心,成為西亞不斷走向成功的法寶。

解百集團計劃推有償會員制 最終想要打造生態圈

這種有償會員制是解百集團未來發展模式探索邁出的第一步。

從經營數據到服務人 西溪印象城如何講好智慧商業新故事?

主打“科技賦能”的西溪印象城,它是如何講好智慧商業故事的。

對話歐萊雅:我們不平衡天貓與京東 但選擇平臺特性

歐萊雅是如何看待與京東的合作,如何平衡各大電商關系,如何看待線下渠道。

超級物種再推三項新舉措 還開了個新零售“黃埔軍!

《聯商網》發現,一季度,超級物種又悄然發生很多調整,其中三件事情值得關注。

蘇州石路天虹CC.Mall給百貨轉型帶來什么新思路?

如果品牌有迭代,只需更換商品和LOGO即可,極大的節省了裝修帶來的資金浪費。

春節一天賣了6噸車厘子 揭秘山姆店的經營邏輯

中產階級族群風頭正勁,這是山姆會員商店當下的機會。

從福州世歐天虹看購物中心主力百貨調改想法

福州世歐王莊天虹于去年確立“歡樂家庭市集主題百貨”的轉型方向。

數據

安德瑪股價狂跌 疫情致首季損失5000萬美元

新聞24小時關注榜

极速十一选五计划5码